I går ettermiddag, under en Life Coaching-sesjon, viste en av mine klienter meg hans ubehag og forklarte meg hvordan han nå føler seg " fast i et utilfredsstillende forhold " som har tatt en annen retning enn det som fantes og hvordan han føler seg sterkt kjempet over hva han skal gjøre, som " nå har det gått bra ".
Hvem har aldri vært i en lignende situasjon minst en gang i livet deres?
Hvem noen gang har skjedd å ha startet et personlig eller profesjonelt forhold som viste seg å være skuffende?
Til hvem har det aldri skjedd å ha gjennomført et samarbeid / en markedsføringsaktivitet / -politikk som viste seg å være under forventningene?
Disse situasjonene er faktisk ganske hyppige og de viktigste årsakene som bestemmer dem er følgende:
I. Fremfor alt, å bo i vårt KOMFORTOMRÅDE gir oss den illusoriske følelsen av å ha ting under kontroll . Så selv til tross for et mer attraktivt eller gunstig men ukjent alternativ, har vi en tendens til å foretrekke våre nåværende vaner fordi de er mer beroligende.
Kjenner du ordtaket " Hvem går på den nye veien vet hva han forlater, men vet ikke hva han finner ... "? Her er det sannsynligvis det verste rådet du kan gi til de som trenger eller ønsker å endre, innovere, få forskjellige resultater.
II. HABITS som vi har konsolidert, bestemmer nesten 100% av aksjene våre. Fra begynnelsen til slutten av dagen bestemmer vaner dine taler, handlinger, reaksjoner og svar . Denne automatikken stammer fra hjernens behov for å gjøre kompleksiteten i dagens verden mer overkommelig, noe som gjør beslutningsprosessen raskere.
Tenk på når du handler: Tenker du på hele spekteret av alternativer hver gang, eller kjøper du vanligvis det samme vaskemiddelet, samme yoghurt eller i det minste samme merke?
III. Cialdinis prinsipp for samtykke fremhever hvordan de fleste mennesker nærmer seg ønsket om å være og virker sammenhengende med deres ord, deres tro, deres oppførsel og deres handlinger .
Denne tendens til konsistens er næret av tre hender: Først og fremst er god konsistens godt sett av samfunnet . For det andre gir en generell tendens til konsistens en gunstig tilnærming til hverdagen. For det tredje, som vist ovenfor, gir en sammenhengende orientering oss mulighet til å få en gyldig snarvei til det moderne livets kompleksitet. Hvis vi oppfører seg på en måte som er i samsvar med den første beslutningen, trenger vi ikke lenger å gjennomgå all relevant informasjon i lignende fremtidige situasjoner: vi trenger bare å huske den opprinnelige situasjonen og oppføre oss sammenhengende med det.
Så beslutningen om å gjøre forpliktelser, selv om "feil", pleier å gjenta seg selv fordi de bygger sine egne motivasjoner . Det vil si at vi har en tendens til å legge til nye motiveringer og begrunnelser for å støtte oppfatningen av forpliktelsen som er gjort. Og dermed forblir noen forpliktelser stående selv etter at de innledende forholdene har endret seg.
Nå, på grunn av disse refleksjonene, foreslår jeg, ved å bruke NULL-BASED THOUGHT, å svare på følgende spørsmål:
Det er noe i livet ditt som,
å vite hva du vet nå,
du ville unngå å gjøre i dag,
hvis jeg hadde muligheten til å gjøre det igjen?
Tenk på dine private og profesjonelle forhold: er det noen av disse som representerer en forpliktelse av tid, energi, følelser eller penger som, å vite hva du kjenner i dag, ville unngå å ansette deg igjen?
Og på arbeidsplassen: er det initiativer, strategier, retningslinjer som ved å vite hva du kjenner i dag, ville unngå å gjøre? Er det noen produkter eller tjenester som du ville unngå å begynne å selge i dag? Er det noen forretningsmetoder eller prosesser som du vil unngå å begynne å bruke i dag? Markedssektorer der i dag ville du unngå å plassere deg selv?
Nå spør jeg deg:
Hvilke tiltak forplikter du deg til å gjøre umiddelbart,
følger det du skjønte
besvare disse spørsmålene?
God jobb, vi ses snart
Eleanor
